為認(rèn)真貫徹落實(中發(fā)﹝2015﹞11號)、(湘發(fā)﹝2016﹞3號)、(岳發(fā)﹝2016﹞11)和(平發(fā)﹝2017﹞14號)關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的文件精神,把供銷合作社打造成為服務(wù)“三農(nóng)”的骨干力量,科學(xué)部署全年工作任務(wù),切實推進(jìn)我縣供銷工作全面發(fā)展,特制定2020年度供銷工作目標(biāo)管理考核實施辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)堅持黨建引領(lǐng)(100分)
1、切實加強基層黨建(30分)。扎實推進(jìn)支部“五化”建設(shè),做到支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活正�;�、管理服務(wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化,加強黨員和職工的教育管理,組織“三會一課”和支部組織生活會,“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯,黨員先鋒模范作用發(fā)揮好,每少一項扣減5分。
2、認(rèn)真履行意識形態(tài)主體責(zé)任(30)分。建立了意識形態(tài)工作責(zé)任機制,明確分管負(fù)責(zé)人,堅持意識形態(tài)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)等業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實,每年至少專題研究意識形態(tài)工作2次,每半年向黨組報告一次意識形態(tài)工作。密切關(guān)注本地本單位的社情民意,對重大事件、重要情況、重要社情民意中的傾向性苗頭性問題,有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)。意識形態(tài)責(zé)任機制落實到位,且全年未發(fā)生相關(guān)事件的,計滿分。沒有建立意識形態(tài)工作責(zé)任機制,沒有部署召開會議的,每少一項扣5分。凡發(fā)生重大輿論事件的,每起扣10分,直到扣完為止。
3、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任(40分)。嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和縣委、縣紀(jì)委監(jiān)委、聯(lián)社黨組相關(guān)文件精神,堅決反對“四風(fēng)”,從嚴(yán)抓好行管人員的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,有完善的制度紀(jì)律和經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育體系(每季度至少開展一次廉政教育),全年沒有相關(guān)違規(guī)違紀(jì)行為的,計滿分,每違反一項扣5分。
(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(300分)(考核指標(biāo)另外行文)
1、企業(yè)效益增長(200分)根據(jù)審計與財務(wù)核實的上年度效益基數(shù)下達(dá)今年的效益指標(biāo)。達(dá)到上年指標(biāo)的計100分,完成今年效益指標(biāo)的計滿分,未完成效益指標(biāo)的按指標(biāo)比例扣分,對超額完成效益指標(biāo)的進(jìn)入加獎項目。
2、減少非生產(chǎn)性支出(50分)。企業(yè)非生產(chǎn)性支出按照縣社《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定》和控制非生產(chǎn)性指標(biāo)執(zhí)行,非生產(chǎn)性支出在去年的基數(shù)上下降10%以上的計滿分,超過上年基數(shù)的按比例扣分(每超過10%扣4分),有項目實施的單位,向縣社提出申請,批準(zhǔn)后可以調(diào)整。
3、規(guī)范財務(wù)管理、健全內(nèi)部控制制度(50分)。
①企業(yè)財會管理制度健全,分別設(shè)置了財務(wù)管理辦法和財務(wù)人員崗位責(zé)任制,共10分,各計5分。
②按縣社編制的會計辦法執(zhí)行,統(tǒng)一科目設(shè)置,統(tǒng)一核算方法,各單位按月匯總編制電信報表,按月記賬并上交資產(chǎn)負(fù)債表到內(nèi)審股,共計10分,每遲一次扣2分。
③規(guī)范票據(jù)管理。所有單位內(nèi)部往來和收入須使用縣聯(lián)社統(tǒng)一印制的財務(wù)票據(jù),計10分,未按要求使用統(tǒng)一票據(jù)的每次扣5分。
④規(guī)范財務(wù)審批制度。嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度,必須使用規(guī)范的票據(jù)且有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后才能入帳,開支需附有能說明事由的明細(xì)附件。計10分,未按要求入賬的每次扣2分。
⑤嚴(yán)格控制舉債。企業(yè)因發(fā)展需要舉債的,必須通過職代會討論并報縣聯(lián)社黨組、理事會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。計10分,未按程序?qū)徟蛳扰e債后申報的,按每1萬元計5分予以扣分;嚴(yán)禁任何單位為他人(企業(yè)或個人)向金融機構(gòu)和社會擔(dān)保借貸資金,違者每次扣10分。
以上要求未執(zhí)行的不計分并追究主管領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,按要求執(zhí)行的計滿分。
(三)企業(yè)日常管理(300分)
1、行政事務(wù)(50分)
(1)政令暢通(30分)。落實上級文件和縣社決定的重要事項不力,被通報或點名批評的每次扣5分;未按要求落實縣社交辦的事項,每次扣2分;未及時按要求報送落實縣社文件精神,反映本單位情況的各類信息,匯報總結(jié)材料的每次扣1分;未按要求參加縣社組織的會議和活動,遲到、早退、缺席的每次扣1分,以上計分由辦公室考核掌握。對上級安排和交辦的各項工作,包括各項決定、決議、實施意見和意見通知等,在執(zhí)行過程中如數(shù)如期完成的計滿分,執(zhí)行不力的每次扣5分,直到扣完為止。
(2)職工民主管理(20分)。①堅持職工代表大會例會制,每年至少召開一次職代會,向職工通報企業(yè)經(jīng)營和管理情況,重大事項須經(jīng)過職代會表決通過。達(dá)到上述要求的計10分,未召開職工代表大會扣5分。②實行政務(wù)財務(wù)公開(10分),每年定期公開企業(yè)政務(wù)財務(wù)1次以上的計滿分,未公開的不計分。
2、企業(yè)發(fā)展基金的收繳(50分)(附表1)。企業(yè)發(fā)展基金必須按下達(dá)的指標(biāo)如數(shù)完成。要求當(dāng)年6月30日前繳納50%,余下的50%于10月30日前必須足額繳納,達(dá)到要求的計滿分,逾期繳納的每拖欠一個月扣5分,拒不繳納的不計分,未完成任務(wù)的按比例扣分。
3、資產(chǎn)經(jīng)營和管理(50分)。企業(yè)各承包、租賃的經(jīng)營場地到期后,承包、租賃收入原則上必須有所增長(如商業(yè)中心轉(zhuǎn)移的,先申報可作適當(dāng)調(diào)整),并要求達(dá)到:①所有系統(tǒng)各門店、超市,要按照標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化來建設(shè),必須加掛有“中國供銷合作社”的字樣和標(biāo)徽,如檢查沒有標(biāo)識標(biāo)徽的發(fā)現(xiàn)一起扣2分;②對未進(jìn)入社會化招租的門店要求每年按不少于10%以上的遞增比例進(jìn)入社會化租賃,使資產(chǎn)租賃價格與社會價格接軌,達(dá)到要求的計10分,未達(dá)到的酌情扣分;③對經(jīng)營場所面積在300平方米以上或租金在20萬元以上的門店到期轉(zhuǎn)租必須先報縣社合作指導(dǎo)股備案審查,并填寫《規(guī)模經(jīng)營場地招租備案登記表》,然后向社會公開招標(biāo)租賃。達(dá)到以上要求的計10分,未達(dá)到要求的每發(fā)生一起扣10分;④所有各企業(yè)單位改建改造的場所,必須做到保值增值,達(dá)到要求的計10分,凡發(fā)生資產(chǎn)流失的扣10分;⑤對改建改造、拍賣資產(chǎn)的,必須上報縣社黨組、理事會和資產(chǎn)股,申請同意后方可執(zhí)行;⑥對資產(chǎn)改建改造的或新建基建項目竣工后,必須報資產(chǎn)股對其項目進(jìn)行審核并參與驗收,未申報或備案的扣10分。⑦未經(jīng)縣社黨組同意,私自處置資產(chǎn)的,每起扣50分。
4、落實各種社會保障制度(40分)。依照縣社《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定》(〔2017〕7號文件),按規(guī)定繳納職工的養(yǎng)老保險(企業(yè)16%,個人8%)、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險,2017年1月1日以后的職工養(yǎng)老保險金繳納全部“清零”,并建立了完備的社保金臺賬的計滿分,當(dāng)年度未達(dá)到要求的扣分。(欠交當(dāng)年養(yǎng)老保險的扣10分;醫(yī)療保險欠交的扣10分;失業(yè)保險、工傷保險、生育保險每欠交1險種扣5分。其中生育保險已超過生育保險年齡的,未進(jìn)不扣分)
5、提高職工福利待遇(30分)。對下崗職工發(fā)放生活福利除按縣社《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行外,還要求下崗職工與行管人員的福利待遇同步增長,有條件的要求發(fā)放下崗職工的生活費,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)先拿方案,報縣社黨組、理事會批準(zhǔn)后執(zhí)行,未按上述要求發(fā)放生活福利的酌情扣分;行管人員工資福利發(fā)放,必須嚴(yán)格按照縣聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定》,經(jīng)縣社政工股審批后方可執(zhí)行,對擅自提高標(biāo)準(zhǔn)或巧立名目發(fā)放工資福利的扣20分。
6、信訪維穩(wěn)與安全工作(80分)。
①信訪穩(wěn)定工作(40分)。對職工來信不及時回復(fù)的每次扣10分;對上級督辦的信訪事件未及時處理的每次扣10分;五人以上到縣社上訪的每次扣5分、到縣委縣政府上訪的每次扣10分、到省市上訪的每次扣15分,直到扣完為止。
②安全生產(chǎn)(40分)。按年初與縣社簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求進(jìn)行考核,凡按要求達(dá)到責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)的計滿分;無安全生產(chǎn)臺賬、安全生產(chǎn)會議記錄、每季安全生產(chǎn)檢查圖片,缺一項扣5分。
(四)推進(jìn)供銷社的綜合改革與發(fā)展(300分)(附表2)
1、創(chuàng)辦自主經(jīng)營網(wǎng)點(80分)
①縣屬公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營屬性,發(fā)揮自身優(yōu)勢,采用合作制、股份制、股份合作制等形式創(chuàng)辦自主經(jīng)營點,承接其商品的代理和經(jīng)銷。有自己經(jīng)營網(wǎng)點并實現(xiàn)當(dāng)年盈利的計滿分,未達(dá)到要求的視情況扣分。
②基層社按照深化供銷社改革的工作要求,加強農(nóng)資網(wǎng)點建設(shè),開展農(nóng)資自主經(jīng)營、莊稼醫(yī)院建設(shè)、廢舊物資回收利用,努力完成各項指標(biāo)任務(wù)。有自己經(jīng)營網(wǎng)點并實現(xiàn)當(dāng)年盈利的計滿分,未達(dá)到要求的扣5分。
2、打造城鄉(xiāng)綜合服務(wù)平臺及農(nóng)村電商網(wǎng)點(80分)。
①縣屬公司根據(jù)各公司主營業(yè)務(wù)特色設(shè)立電商服務(wù)平臺或網(wǎng)站,積極實施“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”行動,培育電子商務(wù)市場主體,開展“新合作”和“供銷E家”服務(wù)網(wǎng)點創(chuàng)建,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完成任務(wù)的計滿分,未完成任務(wù)的按比例每個扣2分。
②基層社建立綜合服務(wù)平臺,創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社和農(nóng)村電商網(wǎng)絡(luò)。積極實施“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”行動,大力培育電子商務(wù)市場主體,開展“新合作”和“供銷E家”電商網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站和村級服務(wù)點的創(chuàng)建。按照分配的指標(biāo),完成任務(wù)的計滿分,未完成任務(wù)的按比例扣2分。
3、創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式,加大對產(chǎn)業(yè)融合力度(80分)。 各單位要從實際出發(fā),積極開展土地托管和半托管及土地經(jīng)營服務(wù)工作,主動對接當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)和種糧大戶,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展茶葉、油茶產(chǎn)業(yè),各基層社不少于發(fā)展100畝的油茶基地,積極推進(jìn)扶貧合作社的建設(shè)。采取多種合作方式為農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售全過程提供服務(wù)。完成二項以上的計滿分,未完成的酌情扣分。
4、加強基層組織建設(shè),興辦為農(nóng)服務(wù)實體(60分)。加強基層社“兩組織一平臺”建設(shè),完善基層組織建設(shè)體系,圍繞服務(wù)“三農(nóng)“創(chuàng)辦各種合作組織、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院、農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極參與鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)環(huán)境整治,開展廢舊物資回收業(yè)務(wù),組建和領(lǐng)辦扶貧種養(yǎng)殖專業(yè)合作社和聯(lián)合社以及開展專業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)、扶貧產(chǎn)業(yè)基地和車間等。按照確定指標(biāo)完成任務(wù)的計滿分,未完成的扣5分。
以上四項工作考核為300分,由被考核單位根據(jù)考核要求和企業(yè)的實情作出方案,縣社對各自的方案通過審定并作為2020年對各單位考核目標(biāo),分別進(jìn)行考核。
二、獎勵與處罰
(一)獎勵項目
1、榮譽獲得。單位在當(dāng)年度獲得國家級、省級、市級、縣級(縣政府一級)榮譽的分別加計50、30、20、10分。
2、對以下項目達(dá)到要求的實行單項獎勵。
①招商引資。在項目建設(shè)過程中開展招商引資并由縣發(fā)改局、貿(mào)促會等相關(guān)職能部門認(rèn)定為招商引資項目的,1000萬元以上的加計100分,500萬元以上的加計50分。
②立項爭資。對項目申報成功,資金到位按每20萬元加計1分。
③資產(chǎn)改造。對新建或改造的基建項目,是當(dāng)年竣工驗收(以驗收文件為準(zhǔn))、資產(chǎn)保值增值的部份,按每投資20萬元加計1分。
3、對落實上級重點工作執(zhí)行到位又能發(fā)揮示范作用,視其情況給予加分。
4、對縣社當(dāng)年下達(dá)的效益指標(biāo)超額完成的,每增加1萬元加計1分。
(二)處罰項目
1、年度考核結(jié)果為末位的單位,班子成員一年內(nèi)不評先評優(yōu),不得調(diào)動或提拔使用。
2、各單位必須認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,加強對干部職工政治思想教育和法紀(jì)法規(guī)教育,做到全年無一人受黨紀(jì)政紀(jì)處分。如發(fā)生違紀(jì)違法案件的,每人次扣30分;發(fā)生負(fù)面影響事件的,每人次扣30分;發(fā)生黨紀(jì)政紀(jì)處分的,每人次扣20分。
3、有下列情形之一的實行“一票否決”。
①出現(xiàn)群體事件和其他影響穩(wěn)定和諧大局重大事件的。
②當(dāng)年轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的。
③影響系統(tǒng)評優(yōu)評先事項的。
④企業(yè)違反規(guī)定舉債或為他人擔(dān)保舉債的。
⑤新建、改建資產(chǎn)時,未能使資產(chǎn)保值增值或造成資產(chǎn)流失的。
⑥發(fā)生意識形態(tài)安全事件造成重大負(fù)面影響的。
⑦不按規(guī)定執(zhí)行上級文件精神,發(fā)生嚴(yán)重違法亂紀(jì)事件,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和重大影響的。
凡被“一票否決”的單位不參與當(dāng)年度的各類評優(yōu)評先,單位主職及班子成員不予提拔使用,主要負(fù)責(zé)人和主管負(fù)責(zé)人予以免職或降職使用,扣除當(dāng)年目標(biāo)管理考核獎勵金的60%。
三、附則
1、所有考核指標(biāo)由主管負(fù)責(zé)人和縣社對口股室打分,經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后再由黨組、理事會集體研究確定。
2、獎勵額度。2020年度供銷工作目標(biāo)管理考核結(jié)果與年終獎金掛鉤,在單位收入當(dāng)年盈利的前提下,被評為先進(jìn)單位的,按照單位當(dāng)年收入在200萬元以上、100萬元至200萬元、100萬元以下的三個標(biāo)準(zhǔn),正副職分別為8000元、6000元;7000元、5000元;6000元、4000元發(fā)放目標(biāo)管理考核獎金;被評為合格單位的,按照單位當(dāng)年收入在200萬元以上、100萬元至200萬元、100萬元以下的三個標(biāo)準(zhǔn),正副職分別為7000元、5000元;6000元、4000元;5000元、3000元發(fā)放目標(biāo)管理考核獎金;對連續(xù)三年被評為先進(jìn)單位的,正職加四級工資、副職加貳級工資;被評為不合格單位的,取消年度獎金發(fā)放。目標(biāo)管理考核獎金按各單位正副職人員職數(shù),上交縣資產(chǎn)管理公司。
3、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與上年同期基數(shù)持平或增加的,正、副職分別按基數(shù)發(fā)放,如無特殊情況出現(xiàn)虧損或收入少于上年基數(shù)的,正、副職分別扣除2000元、1000元的目標(biāo)管理考核獎勵金。
4、目標(biāo)管理考核基本分為1000分,獎勵金按該單位所得分值計算兌現(xiàn),各單位不得自行改變。