“再戰(zhàn)八九十、全面奪豐收”行動方案
縣農(nóng)業(yè)局
在前段在奮戰(zhàn)一百天的基礎上，抓住八九十這三個月的關鍵時期，為全面完成縣委重點工作和《政府工作報告》主要任務，打好攻堅戰(zhàn)，特制定本方案。
一、指導思想
按照“一極三宜”的戰(zhàn)略目標、為實現(xiàn)平江的“綠富雙羸”來發(fā)展好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，按照黃偉雄縣長提出的“八個堅定不移”來超額完成全年工作任務，做到責任到人，落實到月。
二、目標任務
一是以爭創(chuàng)全省糧食生產(chǎn)先進縣為首要任務，毫不放松抓好抓好一季稻和晚稻生產(chǎn)各項工作,落實好糧食貼補政策改革各項任務，在打造亮點上再下功夫。由吳宗佑局長牽頭，余藝濤副局長負責，糧油股、植保站為責任單位，其他業(yè)務股室站配合參與。
二是以全省高標準農(nóng)田建設綜合改革試點縣為契機，加大爭資爭項力度，力爭完成好3500萬元的爭資任務，制定好2015－2018年27萬畝高標準農(nóng)田建設規(guī)劃和總體實施方案，抓好2015年6.75萬畝的建設任務。創(chuàng)新工作機制，按照“多個龍頭集水、一個龍頭放水”，整合項目資金，在全省試點縣中創(chuàng)建“平江模式”。由吳宗佑局長牽頭，余藝濤副局長負責，項目辦、土肥站為責任單位，業(yè)務股室站共同參與。
三是以縣委作風建設九條規(guī)定為基礎，修定好機關作風建設管理細節(jié)，在機關營造好“敬崗愛業(yè)、遵章守紀、爭當表率”良好氛圍。由李語松副局長、唐偉均紀委書記負責，監(jiān)察室、人事股、辦公室為責任單位。
四是以產(chǎn)業(yè)融合為手段，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，培育好一批省市級龍頭企業(yè)，2015年完成好食品加工、茶葉生產(chǎn)加工、水果園建設、休閑農(nóng)業(yè)等方面的3000萬元以上的招商引資。由吳宗佑局長牽頭，唐偉均、李昂東兩位黨委成員負責，產(chǎn)業(yè)化辦、經(jīng)作股、蔬菜辦為責任單位。
五是以生態(tài)建設為目標，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，抓好2.5萬畝“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，由鄧亮斌總農(nóng)藝師負責，信息股為責任單位；抓好世行貸款農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全質(zhì)量提升工程項目申報實施前期工作，由彭七鳳副局長負責，農(nóng)環(huán)站為責任單位。
六是以培育新型職業(yè)農(nóng)民為重點，加大農(nóng)村新型經(jīng)營主體培育力度，完成55家省示范性家庭農(nóng)場、700名新型職業(yè)農(nóng)民的培育認定工作，培養(yǎng)好800位農(nóng)業(yè)科技示范戶。由譚啟明副局長負責，科教股為責任單位，推廣中心、糧油股配合參與。
七是毫不放松抓好縣委縣政府中心工作，重點是協(xié)助農(nóng)村辦抓好精準扶貧和美麗鄉(xiāng)村建設，抓好上戶走訪和民調(diào)工作。由吳宗佑局長牽頭，李語松副局長負責，何轟隆局長助理主抓精準扶貧工作，辦公室、人事股、有關業(yè)務股室共同參與。
三、保障措施
1.加強組織領導。成立由吳宗佑局長任組長、其他班子成員為副組長、機關股室站負責人為成員的領導小組，由李語松兼任領導小組辦公室主任，實行局長負總責、主管班子成員負主責，相關股室站負責人為第一責任人。
2.落實工作責任。由各主管班子成員負責，組織各責任單位制定好詳細的工作計劃，做到任務明確、責任到人、分解到月，要求在8月15號前報局辦公室，辦公室要逐月統(tǒng)計和總結各項工作完成情況，及時向局黨委反饋，并按照要求，向縣委、縣政府兩辦作好書面匯報。
3.強化目標考核。由局成立行動考核小組，將此項行動納入全年目標考核內(nèi)容，逐月考核，年終評定，實行獎罰結合，對工作出色、任務完成好、單項成效獲得縣、市、省表彰獎勵的單位和個人實行重獎，對工作完成不力、在縣市省檢查督查中被通報批評、工作嚴重失職等情況的將對主要人問職，取消年度評優(yōu)評先資格，并按照有關規(guī)定處理。