二O一四年一季度工作小結
 
　　 2014年一季度，平江管理部認真貫徹落實市中心及縣委縣政府的各項會議精神，緊緊圍繞自身中心工作，積極履行自身職能，聚全員正能量，以高效益實現(xiàn)了主要業(yè)務指標的超進度計劃和各項工作全面發(fā)展的良好開局。
　　一、強勢發(fā)展，業(yè)務指標超進度完成
　　1、今年元月至三月完成住房公積金歸集額4852萬元，為年計劃11300萬元的43%，比去年同期增長了56%，累計歸集總額達到62234.63萬元，余額為47648.62萬元。
　　2、為393名職工辦理政策性提取資金1044.55萬元，比去年同期的861.66萬元增長21.22%，其中職工購建房支取   200.19萬元，占19.17%；離退休支取650.77萬元，占62.3 %；調動、死亡及其它因素支取193.59萬元，占18.53%；累計提取總額15233.31萬元。
　　3、為108戶職工家庭發(fā)放個人住房貸款2149萬元，為年計劃9000萬元的23.88%，比去年同期的1681萬元增長   27.84%，個貸逾期率四年來一直保持為零，從而確保了住房公積金的規(guī)范運作和健康發(fā)展。
　　二、強化管理，為民服務優(yōu)質推進
　　年初，我們制定并啟動實行“定目標、定崗位、定職責、定獎懲”的四定方案，以進一步改善機關作風，提高服務質量為推力，從高從嚴把內部管理抓落實、抓成效。
   1、實行目標分解。年初，我們將全年的職能業(yè)務和各項工作目標全部進行了分解細化，并下達到各個股室和崗位，將每個股室和崗位的工作任務、崗位職責和獎懲辦法分別制定了責任書，由管理部主任與各崗位責任人簽訂“軍令狀”。
   2、實行崗位量化考核。今年，我們采取新舉措，讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，重新修訂了各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，由綜合股加大督察考核力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不細致、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
   3、進行調整定崗。根據(jù)人員年齡及工作崗位的需要等情況，今年我們對三個股室人員進行了部分調整，實行輪崗換位，所有人員已按調整后的崗位進入了新的工作狀態(tài)。
　　4、強化制度建設。年初，我們對原有的各項規(guī)章制度進行了修改健全，使之真正起到行之有效的積極作用。設立了“黨員示范崗”和“服務之星”、“紅旗崗”評選公示牌，以滿意度調查儀為評選依據(jù)，進行優(yōu)質服務競賽活動，大大提升了服務品質。同時，繼續(xù)實行指紋考勤機，上下班人人必須按指錄入，并由專人管理登記，一周小結通報，當月獎懲兌現(xiàn)，并嚴格執(zhí)行請、銷假制度，衛(wèi)生清掃值勤制度，逐項登記備案。
　　4、突擊重點難點。對照市中心下達的業(yè)務計劃，我們分析住房公積金歸集擴面、貸款發(fā)放等指標，非公企業(yè)建制難度較大。為此，我們也制定了一個實施方案，以切實達到擴面提標的良好收效。
　　（1）歸集擴面。為加大擴面增效工作力度，今年年初我們進行摸底排查，建立了未建制重點企業(yè)臺賬，排出了工作順序。由管理部主任鐘娓林、副主任彭誠帶隊前往平江工業(yè)園非公企業(yè)中進行調研座談，同時聯(lián)合銀行、房地產(chǎn)商、工業(yè)園區(qū)負責人全方位的宣傳發(fā)動做工作，派出工作人員到企業(yè)反復宣傳，動之以情，曉之以理，加強企業(yè)、職工面對面的交流，積極向非公企業(yè)宣傳住房公積金制度的意義、住房公積金的作用、住房公積金“低存低貸”的政策優(yōu)勢、住房公積金的繳存權利和義務，培育職工維權意識，動員非公企業(yè)積極建制。通過我們的不斷努力，一季度已有5家非公企業(yè)建制繳交住房公積金，為全年的擴面工作開展打開了良好的局面。
　　（2）提標增效。根據(jù)我縣實際情況，我們確定了兩個辦法：一是多次向縣政府主要領導和主管領導匯報，并與財政部門銜接配合，提高住房公積金的財政配套補貼比例，終于在今年下達的財政預算計劃中，對所有財政供養(yǎng)人員（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)中、小學教師）的配套補貼提高到了10%，基本達到市中心對政府補貼落實到位的要求。二是對人/月繳交額低于150元和欠交一年以上（除已破產(chǎn)倒閉帳戶封存外）的單位進行嚴格督促，采取上門督辦，與主管部門聯(lián)手限期整改，紀檢監(jiān)察部門下發(fā)督辦通知以及媒體通報曝光的措施，加大執(zhí)法力度，確保如期如數(shù)繳交到位。
　　三、強力進取，各項工作創(chuàng)新發(fā)展
　　在做好職能業(yè)務的同時，我們利用節(jié)假日和業(yè)余時間，全員投入了市中心和縣委、縣政府安排的其他工作。
　　1、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動。在前幾年已獲得各項榮譽的基礎上保優(yōu)創(chuàng)新，在今年二月召開的縣委工作大會上，我部又獲得了“二O一三年度目標管理績效考核先進單位”和市級“文明單位”榮譽，得到了大會表彰。爭取今年再創(chuàng)市級“文明標兵單位”，瞄準目標，全員參與，以展現(xiàn)住房公積金的良好社會形象。
　　2、全力投入“三城同創(chuàng)”活動。平江已成功創(chuàng)建省級園林城市，現(xiàn)已進入創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城和文明縣城的檢查驗收階段，安排包干負責的街道每天都派人進行清掃保潔和監(jiān)督管理，按時按標完成了任務。
　　3、認真做好黨務工作。我管理部現(xiàn)有在崗黨員6人，占全體在職人員的60%，黨支部嚴格按照市中心黨總支和平江縣委的工作部署要求，堅持黨建工作的各項制度，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，書記牽頭，全體黨員主動參與，一季度開展了“黨的群眾路線教育活動大講堂”活動和扶貧幫困聯(lián)系群眾的“大走訪”活動，大大提升了全體黨員和職工的為民服務意識和政治思想素質，充分發(fā)揮了黨支部的主導作用。
　　
　　
　　                             二O一四年四月三日