為實現(xiàn)良好開局，全面開創(chuàng)我縣公積金管理工作新局面，平江管理部進一步解放思想，務實創(chuàng)新，主動作為，推動住房公積金事業(yè)再上新臺階。

一、2021年主要工作成效

截至2021年12月31日，全縣住房公積金歸集41684萬元，完成目標任務的100%。新增開戶人數(shù)2495人，完成目標任務的108%。全縣辦理住房公積金提取12171筆20443萬元。全縣發(fā)放個人住房貸款412筆14600萬元 ，個貸逾期率為零，存貸比66%，資金風險管控良好。

二、2022年工作目標及計劃指標

（一）主要業(yè)務指標

按照平江的實際情況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，在2022年工作中，主要經(jīng)濟指標計劃為：

1.歸集方面。住房公積金歸集額43200萬元；新增開戶人數(shù)2200人；辦理政策性提取資金20000萬元。

2.貸款方面。委托發(fā)放個人住房貸款460戶18000萬元，存貸比控制在68%左右，逾期率控制為零，期轉現(xiàn)308戶。

（二）重點工作及措施

1.創(chuàng)新工作方式，保證住房公積金資金健康良好運行

一是加大宣傳力度和行政執(zhí)法力度。開展依法催建催繳，暢通職工投訴渠道，主動排查，上門執(zhí)法，執(zhí)法案件網(wǎng)上曝光等，爭取全年歸集4.32億元。二是精準投放貸款。應貸盡貸支持職工改善住房民生，彰顯住房公積金制度的優(yōu)越性。三是加大貸款管理力度，確保資金安全。貸款事前嚴格樓盤準入關，事中嚴把貸款審核關，事后嚴盯貸款回收關。四是確保電子化基礎信息和業(yè)務資金結算辦理的準確率。確保做到電子化基礎信息準確率的100%和業(yè)務資金支付環(huán)節(jié)的“零差錯”，實現(xiàn)“制度、責任、人員”防控三同步。

2.擦亮住房公積金品牌化管理，樹立為民服務新風貌

堅持把提高服務質量作為貫穿公積金工作的主線，積極主動融入當?shù)攸h委、政府的中心工作，切實增強服務意識，提升服務水平和質量，不斷擦亮公積金品牌形象：一是持續(xù)加強窗口工作人員的業(yè)務辦理能力、服務禮儀、業(yè)務知識水平等方面培訓，提升辦事大廳綜合服務能力。二是全面梳理業(yè)務流程，精簡辦事手續(xù)，提升業(yè)務辦理時效。三是配合中心持續(xù)優(yōu)化線上業(yè)務平臺系統(tǒng)管理。

3.精心精細抓管理，嚴格標準抓提升

一是不斷增強學習的緊迫感和責任感，全面提升自身綜合能力素質，努力打造一支高素質專業(yè)化的干部隊伍。二是嚴把業(yè)務流程要件關口，強化與相關部門的聯(lián)動，著力提高風險防控能力，筑牢業(yè)務安全底線，杜絕發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象。三是深刻認識安全管理工作的重要性，時刻保持高度警惕，確保管理部工作秩序和人員安全。

4.發(fā)揮黨組織引領作用 持續(xù)抓好黨風廉政建設

增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，從嚴治黨，促進黨員干部帶頭搞好廉潔自律，嚴格執(zhí)行紀委關于廉潔從政的相關規(guī)定，使黨支部真正成為堅強的堡壘，群眾中的旗幟。