岳陽市住房公積金管理中心平江縣管理部
二O一五年工作規(guī)劃
根據(jù)市中心下達(dá)的年度業(yè)務(wù)計劃、基礎(chǔ)管理和其他工作任務(wù)，結(jié)合縣委、縣政府安排的各項工作，新年伊始，我管理部進(jìn)行了總體安排，精心部署，立足在新的一年里實現(xiàn)高起點(diǎn)起步、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、高速度發(fā)展、高效益達(dá)標(biāo)，堅持不懈地保持發(fā)展強(qiáng)勢，再攀新的高峰。
今年的工作總體安排和完成目標(biāo)任務(wù)的保障措施如下：
在新年年初，管理部分別召開了主任辦公會、股室負(fù)責(zé)人會和全體干部職工會，主要是明確奮斗目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，振奮精神狀態(tài)，實現(xiàn)新的跨越。今年市中心下達(dá)我部的業(yè)務(wù)指標(biāo)都很高，要實現(xiàn)目標(biāo)難道很大，人員少，任務(wù)重，困難多，必須付出更大的努力去創(chuàng)新、去開拓，通過層層會議的動員，高度統(tǒng)一了全員認(rèn)識，并作出了具體部署。
一是職能業(yè)務(wù)。保證完成市中心下達(dá)的各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，即：1、計劃歸集額11300萬元，力爭完成1.2億元；2、新增參儲人數(shù)2300人；3、委托發(fā)放個人住房貸款9000萬元，并絕對保持零逾期。
二是創(chuàng)建工作。在前幾年已獲得多項榮譽(yù)的基礎(chǔ)上保優(yōu)創(chuàng)新，爭取今年再創(chuàng)縣級“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”和 “市級文明標(biāo)兵單位”。同時，積極投入市中心安排的其他創(chuàng)建任務(wù)和縣委、政府安排的“三城同創(chuàng)”等創(chuàng)建活動，以展現(xiàn)我部的新年新面貌和良好的社會形象。
三是保障措施。要保證業(yè)務(wù)計劃和各項工作的目標(biāo)任務(wù)全面完成，必須以堅定的意志和強(qiáng)力的措施給予著力保障。今年我們實行“定目標(biāo)、定崗位、定職責(zé)、定獎罰”的四定方案，以進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量為推力，抓落實、抓效果。
一、強(qiáng)化制度建設(shè)。年初，我們對原有的各項規(guī)章制度組織專人進(jìn)行了修改健全，使之真正起到行之有效的 積極作用。同時，實行指紋機(jī)考勤，上下班人人必須按指，并由專人管理登記，一周小結(jié)通報，當(dāng)月獎懲兌現(xiàn)。
二、實行目標(biāo)分解。年初，我們將全年的職能業(yè)務(wù)和各項工作目標(biāo)全部進(jìn)行了分解細(xì)化，并下達(dá)到各個股室和崗位，將每個股室和崗位的工作任務(wù)、崗位職責(zé)和獎懲辦法分別制定了責(zé)任書，由管理部主任與各崗位責(zé)任人簽訂“軍令狀”。
三、突擊重點(diǎn)難點(diǎn)。對照市中心下達(dá)的業(yè)務(wù)計劃，我們分析，住房公積金歸集額、提取額和貸款發(fā)放等指標(biāo)，通過積極努力可以完成，新增參儲人數(shù)難度較大。對此，我們也制定了一個實施方案，以切實達(dá)到增人提標(biāo)的良好收效。
（1）擴(kuò)面增人。我縣到目前止國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大部分企業(yè)已全部建制，要新增2300人，這項任務(wù)確實非常艱難。經(jīng)過調(diào)查研究，我們確定突破非公企業(yè)盲區(qū)，對效益較好的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行啟動，實行政策宣傳攻勢，力爭達(dá)到實效。
（2）提標(biāo)增效。根據(jù)我縣實際情況，我們同樣也確定兩個辦法：一是向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與財政部門銜接配合，爭取今年對供養(yǎng)人員的配套補(bǔ)貼按10%的比例（含津補(bǔ)貼）全部列入財政計劃撥付，達(dá)到市中心要求的政府補(bǔ)貼計劃到位。二是對人/月繳交額低于150元和欠交一年以上（除已破產(chǎn)倒閉賬戶封存外）的單位進(jìn)行嚴(yán)格督促，采取上門督辦，與主管部門聯(lián)手限期整改，紀(jì)檢監(jiān)察部門下發(fā)督辦通知以及媒體通報曝光的措施，加大執(zhí)法力度，確保如期如數(shù)繳交到位。
今年，我們將以新的姿態(tài)，創(chuàng)造新的業(yè)績，確保全年計劃和各項工作的全面完成。
二O一五年一月十五日