自全縣信用社不良貸款清收工作會議召開以來，三市鎮(zhèn)黨委政府積極貫徹落實縣級會議精神，迅速行動，多措并舉扎實做好清收工作。

一是宣傳動作實。在三眼橋、爽口兩個集鎮(zhèn)顯眼處懸掛二十余條宣傳橫幅，同時將清收公告、公開信分發(fā)至各村，在交通路口和人口稠密處張貼，確保政策法規(guī)看得到；持續(xù)出動宣傳車深入各村組進(jìn)行廣播宣傳，確保工作要求聽得著，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的清收、還款氛圍。

二是安排部署足。先后五次召開清收工作會議，傳達(dá)縣級會議精神與要求，提高全體鎮(zhèn)、村干部對于清收工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。同時，與各村簽訂責(zé)任狀，確保責(zé)任落到實處，使命必達(dá)。成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)以各管區(qū)書記為組長，各管區(qū)干部為成員的清收工作小組五個，確保清收工作有組織、有架構(gòu)、有條理、有目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實。

       三是工作方法巧。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。全體辦村干部認(rèn)真研讀《不良貸款清收工作手冊》，掌握工作方法，明確工作要求，“砍柴之前刀磨好”。二是突出重點。重點抓好有償還能力卻惡意逃債、欠款金額不大且有償還意愿的兩類目標(biāo)對象的清收工作。對于前者，堅決采取法律手段予以懲處；對于后者，耐心做好思想工作，講明利害關(guān)系，引導(dǎo)其主動還款。三是專人管理。各管區(qū)專設(shè)一人管票據(jù)、管進(jìn)度，確保資金安全和目標(biāo)進(jìn)度清晰明了。