- 加義鎮(zhèn)2018年工作思路
（一）久久為功，高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
1.抓數(shù)據(jù)臺賬：一戶一檔、村級資料、重點村逐戶核實、三率一度。
2.抓結對幫扶：三級管理：班子、中層、普通干部。安排鎮(zhèn)村、部門干部職工336名結對幫扶1215戶。選精干力量對未脫貧戶一幫三、村上黨員對已脫貧戶一幫五；制定嚴格的獎勵問責方案。
3.抓易地搬遷：共安置554戶、1816人。其中縣城安置92戶、333人；集鎮(zhèn)安置201戶、719人；村內(nèi)集中安置148戶、467人；村內(nèi)分散安置113戶、297人。其外還做好單戶新建291戶、修繕加固50戶。
4.抓產(chǎn)業(yè)幫扶：充分調(diào)動4家田園綜合體（歡樂果世界、稻草人王國、連云百竹園、碧春生態(tài)農(nóng)林合作社）和景區(qū)企業(yè)的積極性（連云山漂流、沱龍峽漂流、純溪小鎮(zhèn)、蘆頭絆山山莊）。
5.抓政策落實：相應的成立11個分指揮部，分管健康扶貧、教育扶貧、金融扶貧、安居保障、兜底低保、生態(tài)補償、就業(yè)扶貧等政策業(yè)務的解讀和落實。
6.抓機制建設：整合上級獎勵資金24萬元，對村級工作突出的4名支部書記兌現(xiàn)獎勵；村扶貧專干每月200元的考核獎金。
7.抓資金監(jiān)管：2萬元以上的項目必須鎮(zhèn)審批，對挪用扶貧資金進行嚴厲問責。
8.抓信訪處置：發(fā)放干部連心卡、包干到人，全面排查，嚴格考核扣分。
（二）求真務實，高要求實施鄉(xiāng)村振興
1.做好產(chǎn)業(yè)升級。
一是做熱做旺山地旅游大鎮(zhèn)：沱龍峽創(chuàng)建4A級景區(qū)；三條旅游公路；景區(qū)安保；景區(qū)廁所革命。
二是做大做強紅色文化名鎮(zhèn)：喻杰故居和李六如故居實行國有化并申報國保單位；村級圖書館和農(nóng)家書屋。
三是做活做優(yōu)鄉(xiāng)村民宿小鎮(zhèn)：引進民間資金建設30余棟絆山別墅；組建合作社和食品企業(yè)；推介加義特色旅游產(chǎn)品；收購景區(qū)空心房。
2.做好鄉(xiāng)村治理。
一是狠抓“空心房”問題。（以橫江村為樣板，全鎮(zhèn)推進）
二是狠抓危房改造、規(guī)范農(nóng)村建房。
三是狠抓殯葬改革。（公墓建設作為今年的重點項目，已規(guī)劃2個點，其中加義社區(qū)點，共20畝，前期開發(fā)5畝，規(guī)劃墓地500座；周方村點共3.5畝，規(guī)劃墓地300座，將在8月份正式投入使用）
3.做好文化工程
一是深入開展精神文明創(chuàng)建活動：加義影劇院、文化活動中心、村級綜合服務平臺。
二是持續(xù)開展好“治陋習、樹新風”活動：“婚事新辦、喪事簡辦、其他不辦”逐步制度化、并向縱深推進。
三是全面開展好道德模范評選活動：開展好媳婦、好兒女、好公婆等系列評選表彰，搞好優(yōu)秀文化傳承。
（三）腳踏實地、高標準推動項目建設
年初謀劃實施重點項目21個，每個班子成員牽頭負責1-2個，確保人人肩上有擔子。
1.加快集鎮(zhèn)開發(fā)速度：兩個集鎮(zhèn)易地搬遷、三條旅游公路、平益高速連接線、加義大道、S308線服務區(qū)建設、白改黑、人行道改造、復古街、愛心廣場。特別是平益高速連接線，作為加義未來發(fā)展的主板和引擎，做好規(guī)劃，搞好招商。
2.加大基礎設施力度：平江東部引水工程、泗州河堤建設、麗江小學改擴建、喻杰故居建設、李六如故居。
3.提升環(huán)境整治高度：“山長制”“河長制”，對非法采礦、采砂、建廠的嚴厲打擊。但在思考如何開發(fā)好河砂資源，現(xiàn)在只堵未梳。
（四）利劍高懸，高效率守穩(wěn)底線工作
1.安全生產(chǎn)：S308線安裝限速帶以及監(jiān)控，減速減災
2.社會綜治維穩(wěn)：設四大管區(qū)，聘任4名退線老同志做維穩(wěn)工作，每村聘1名安保員。掃黑除惡，嚴厲打擊涉黑勢力、村霸、涉毒等，集中整治賭博、地下六合彩等治安熱點問題。（喻有臺事件，3.19五星水庫坍陷謠言事件）
3.生態(tài)環(huán)保：加強生態(tài)環(huán)保員隊伍，2018年我鎮(zhèn)要爭取創(chuàng)建5個生態(tài)文明示范村（社區(qū)）。鼓勵村民植樹，以及主干路的綠化。
4.廉政建設：嚴格遵照《投資項目管理辦法》實施安排資金。
5.計劃生育：保持全縣前列。
（五）黨建引領，高水平夯實隊伍建設
1.抓平臺建設。3月底前村級綜合服務平臺全部入駐辦公。
2.抓隊伍建設。實行層級管理，始終抓牢三只隊伍。班子實行動態(tài)分工管理，支部書記工作排隊管理，部門負責人評議以及交辦工作管理。
3.抓制度建設。干部每月500元的績效考核，月月兌現(xiàn)。