為進(jìn)一步踐行黨的群眾路線，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變由點(diǎn)及面、由鄉(xiāng)到村，突出加強(qiáng)行政效能建設(shè)，三陽鄉(xiāng)黨委、政府以加強(qiáng)三舉措為抓手，全方位抓好村干部日常管理，規(guī)范村干部日常行為，切實(shí)提高村級(jí)工作效率，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。

一是教育培訓(xùn)打好“預(yù)防針”。 為提升新任村干部整體素質(zhì)水平，新一輪村兩委換屆工作結(jié)束后，該鄉(xiāng)立即趁熱打鐵，對(duì)新上任的130余名村干部進(jìn)行了一次全面、系統(tǒng)的集中培訓(xùn)，除加強(qiáng)國土、計(jì)生、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)工作培訓(xùn)外，還邀請(qǐng)縣委組織部、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何當(dāng)好一名務(wù)實(shí)有為的村干部及當(dāng)前反腐倡廉新形勢(shì)、勤政廉政新要求等內(nèi)容進(jìn)行了集中探討。

二是制度規(guī)范筑牢“防火墻”。 為使村干部管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，切實(shí)“將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，該鄉(xiāng)在原有考核辦法的基礎(chǔ)上重新出臺(tái)了《三陽鄉(xiāng)村級(jí)干部與工作考核辦法》，將“千分制”目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)考核普及到村，嚴(yán)格落實(shí)上班簽到、懸掛去向牌及會(huì)議、請(qǐng)假等相關(guān)制度，并對(duì)村干部工作及個(gè)人紀(jì)律作出了明確要求，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)、村干部一體化管理。

三是待遇改善配好“營養(yǎng)餐”。在提高村干部基礎(chǔ)待遇的前提下，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將本年度社會(huì)綜治、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等考核結(jié)果與村干部政治榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收入和個(gè)人任職掛鉤，按照主職村干部200元/月，其他村兩委成員120元/月設(shè)立考核基金，由鄉(xiāng)財(cái)政全額撥付。同時(shí)，各線工作加大考核力度，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，上半年僅環(huán)境衛(wèi)生一項(xiàng)就發(fā)放村級(jí)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金12萬余元，有力地帶動(dòng)了廣大村干部的工作積極性。