5月15日，縣委副書記、縣長彭方建率隊赴汨羅市高新區(qū)考察學(xué)習(xí)園區(qū)改革經(jīng)驗�？h領(lǐng)導(dǎo)仇文娟、林潔及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

　　座談會上，彭方建一行詳細(xì)了解了汨羅高新區(qū)在體制機(jī)制改革和平臺公司市場化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新做法。近年來，汨羅高新區(qū)以管理、運營、用人、薪酬、審批“五改”為抓手，剝離社會事務(wù)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)社會資本建設(shè)特色“園中園”，推行競聘上崗和績效薪酬，推出“六個一”審批服務(wù)套餐。市場化轉(zhuǎn)型的汨之源集團(tuán)在投融資、基建和產(chǎn)業(yè)運營方面成效顯著，成為改革成功范例。

　　彭方建強(qiáng)調(diào)，此次考察為平江高新區(qū)體制機(jī)制改革提供了重要借鑒。要對標(biāo)汨羅經(jīng)驗，一是精簡人員編制，按照“精簡高效”原則壓縮非核心崗位人員，突出招商服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育等主責(zé)主業(yè)，推行“高薪高能”機(jī)制，打造專業(yè)化干部隊伍；二是創(chuàng)新人事管理，借鑒競聘上崗、能上能下模式，強(qiáng)化績效考核結(jié)果運用，打通人才晉升通道；三是加快市場化轉(zhuǎn)型，厘清政企權(quán)責(zé)，規(guī)范資產(chǎn)與預(yù)算管理，提升平臺公司“造血”功能。他要求，各責(zé)任單位要細(xì)化“三定”方案，緊扣“輕裝上陣、精簡高效”目標(biāo)，確保改革任務(wù)按時落地，切實以改革實效推動園區(qū)提質(zhì)增效。（陳振要）