今年以來，平江縣住房和城鄉(xiāng)建設局把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動住建事業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略舉措，從強化組織領導、改善服務機制、轉變工作方式、加強教育培訓等方面優(yōu)化營商環(huán)境，助力我縣房地產業(yè)高質量發(fā)展。

　　強化組織領導、夯實工作基礎

　　為加強優(yōu)化房地產領域營商環(huán)境工作組織領導，激發(fā)房地產市場主體活力，該局及時調整局優(yōu)化房地產領域營商環(huán)境工作領導小組。由局黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，局市場監(jiān)管辦、房地產交易中心、信息中心、物業(yè)辦、質監(jiān)站等單位負責人為成員。多次召開房地產領域優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會，督促相關單位和股室切實擔負起優(yōu)化營商環(huán)境工作主體責任，確保各項任務落實落細。

　　平江縣住建局召開房地產領域優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會

　　建立干部聯(lián)房企“送政策、解難題、優(yōu)服務”機制

　　對所有在建項目實行干部企業(yè)聯(lián)點，切實為企業(yè)排憂解難。繼續(xù)執(zhí)行《關于促進我縣中心城區(qū)房地產市場良性循環(huán)和穩(wěn)健發(fā)展的若干措施(試行)》，積極為企業(yè)發(fā)展提供政策支持。截止5月下旬，該局共妥善處置涉及房地產領域的信訪件160件。全縣沒有一宗“爛尾樓”商品房項目工程，也沒有發(fā)生一例涉及房地產領域的群體性事件和到市赴省進京上訪事件。

　　轉變工作方式，提高工作效率

　　縣住建局努力推動實現(xiàn)三個轉變，即變“群眾跑腿”為“信息跑路”、變“群眾來回跑”為“部門協(xié)同辦”、變“被動服務”為“主動服務”，真正把“最多跑一次”事項落實到位，并定期組織人員到企業(yè)回訪，主動解決問題。今年，該局通過現(xiàn)場辦公、上門服務、送證上門方式，積極為房地產企業(yè)辦理商品房預售許可證9個，實現(xiàn)了企業(yè)“零跑腿”，服務“零距離”，受到了服務對象一致好評。

　　圖為縣住建局黨組成員陪同夏海副縣長現(xiàn)場調研房地產項目情景

　　舉辦教育培訓，提升工作水平

　　縣住建局邀請市局專家授課，組織了全縣20余家房地產企業(yè)和6家銀行從業(yè)人員召開預售款監(jiān)管業(yè)務及系統(tǒng)操作培訓會。會上規(guī)定商品房網簽合同簽訂時，必須先查驗該宗商品房首付款進監(jiān)管賬戶情況。以此來提升房地產開發(fā)企的業(yè)務辦理水平和監(jiān)管服務水平，讓管理流程信息化、科學化、規(guī)范化，切實維護了農民工和購房人的根本利益，有效防范了房地產市場風險，為我縣房地產市場良性循環(huán)及平穩(wěn)健康發(fā)展打下堅實基礎。

　　該局負責人表示，平江縣住建局將進一步深入開展干部聯(lián)企業(yè)活動，持續(xù)把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面落實新時代發(fā)展理念的具體行動，積極為房地產企業(yè)發(fā)展保駕護航，全力促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。(鐘子昂 魏格連)